Объединенная судостроительная корпорация
Лизинговая компания

На главнуюКарта сайта Написать письмо
Услуги
Лизинг морских и речных судов
Лизинг промышленного оборудования
Лизинг автотранспорта и спецтехники
Лизинг коммерческой недвижимости
Для клиентов
Оформление заявки
Договор лизинга
Адрес
115054, г. Москва,
ул. Щипок, д. 11, стр. 1
E-mail
info@gznleasing.ru
Телефон / Факс
Лизинг > Новости
Версия для печати

Основные направления и тенденции развития листовой офсетной печати

    

Сетевые решения
Среди многочисленных сторон производственной деятельности именно организация сетевого решения лучше всего демонстрирует эффективность работы компании. Помимо технологии и экономики, сетевое решение плодотворно отражается на управлении бизнесом. Коммерческие (т.е. готовые к применению на предприятиях) сетевые решения, для легкого запоминания получившие
общий термин CIM (Computer Integrated Manufacturing) начали применяться в промышленности с начала 1990-х гг. и в настоящее время используются на многих предприятиях. Но для большинства компаний внедрение таких систем остается задачей ближайшего будущего. Многие полиграфические компании питают надежды, и отнюдь не напрасные, что сетевые решения повысят степень их индустриализации.
Организация сети и комплексная автоматизация производства (CIM) в полиграфической отрасли зародились еще в 1970-х гг., когда у администрации и в допечатных процессах (набор текста и редактирование) появились первые компьютеры. В 1980-е гг. компьютеризация распространилась на другие стадии полиграфического процесса, а в 1990 г. появились листовые офсетные печатные машины с компьютерным управлением. Они стали основой для объединения различных производственных и функциональных групп в единую сеть. Этот процесс прошел четыре стадии.
На первой стадии появилась возможность объединить друг с другом печатные машины одного и того же производителя и системы контроля и управления цветом. Это позволяло быстро перемещать задания с одной печатной машины на другую, без переноса данных о параметрах печатного задания на внешних носителях.
Преимущества от такой организации были сравнительно невелики, и вскоре процесс перешел на вторую стадию — сетевое объединение печатного цеха (всех печатных машин с компьютерным управлением) с автоматизированным рабочим местом для подготовки заданий к печати. Это рабочее место позволяет в режиме offline
заранее ввести все параметры задания (описание самого задания и всех настроек печатной машины). В этом заключалось (и по сей день заключается) главное преимущество подобной организации печатного производства, потому что дорогостоящий простой машины при переходе с тиража на тираж (настройка машины на параметры заказа занимает от 5 до 10 минут) был перенесен на недорогую компьютерную станцию. Такой метод особенно эффективен для малотиражной печати с производительностью до восьми заказов за смену, так как позволяет экономить до одного часа машинного времени в смену.
На третьей стадии объединения производства в единую сеть участок допечатной подготовки был связан с печатным цехом. Настоящий прорыв наступил в конце 1990-х гг. с широким внедрением формата CIP3 — нового стандарта для обмена данными между печатными машинами и допечатным оборудованием разных производителей. Теперь стало возможным в режиме online «позонно» настраивать красочный аппарат печатной машины, исключив промежуточный этап сканирования печатных пластин. Вместо этого система автоматически — быстро, точно и напрямую — настраивает подачу краски, используя данные с препресса, что позволяет еще и сократить время регулировки красочного аппарата на стадии выхода на тиражный оттиск при печати нового заказа.
Четвертый этап переносит нас в настоящее время. Мы начинаем объединять цифровые миры администрирования и производства. Новый цифровой стандарт CIP4 (JDF) объединяет информацию об имеющемся заказе и параметрах его полиграфического исполнения. Теперь мы имеем данные, необходимые для расчета экономических и технологических параметров заказа. Тем самым закрывается информационная брешь, существовавшая в формате CIP3.
Процессы организации сетей и автоматизации печатного производства шли одновременно. Новые методы организации производства проявились еще в двух областях построения информационных технологий (IT): производство печатных форм по технологии Computer to Plate было информационно состыковано с планированием печатного производства (Production Planning — PPL) и системой управления производством — MIS (Management Information System).
Все большее и большее число полиграфических компаний охватывают информационными сетями высоко автоматизированный треугольник — препресс, печатный цех, администрирование. К этому треугольнику стремительно присоединяются операции постпресса. Тем самым они все сильнее приближаются к сценарию комплексной автоматизации производства, который после начальных инвестиций и периода обучения приносит многочисленные преимущества. Среди этих преимуществ — точность и прозрачность процесса, возможность в любой момент вмешаться в его ход, сокращение времени простоев и переход с тиража на тираж, а также общая оптимизация процесса, имеющая огромное значение для внутреннего совершенствования бизнеса.
Сегодня комплексная автоматизация производства в той или иной форме применяется в 20–30% современных средних и крупных типографиях листовой печати в западном мире. Стратегия комплексной автоматизации, разработанная ранее в других отраслях производства, имеет единую концепцию. Однако в полиграфической промышленности она реализуется более медленно. Вместо разработки индивидуальных решений для каждой полиграфической компании приходится разрабатывать общие подходы по управлению бизнесом, основными технологическими процессами и подготовкой персонала. Такое внедрение автоматизации следует делать постепенно, шаг за шагом.

http://www.print-profit.ru/arhiv22006LISTOVOI2.html

21.11.06 Основные направления и тенденции развития листовой офсетной печати
21.11.06 Мониторинг документов
21.11.06 Инструмент развития бизнеса лизинговой компании
21.11.06 Структура лизинга России
20.11.06 Ипотека или лизинг
17.11.06 Компания ТЕРРА ПРИНТ объявляет о начале продаж на российском рынке конвертовкладочного оборудования
16.11.06 Знаковый лизинг
16.11.06 Новый программный продукт для лизинговых компаний
14.11.06 Изменения в Трудовом кодексе
10.11.06 Российские типографии решили закупать иностранную газетную бумагу
<<      <  /  176  /  175  /  174  /  173  /  172  /  171  /  170  /  169  /  168  /  167  /  166  /  165  /  164  /  163  /  162  /  161  /  160  /  159  /  158  /  157  /  156  /  155  /  154  /  153  /  152  /  151  /  150  /  149  /  148  /  147  /  146  /  145  /  144  /  143  /  142  /  141  /  140  /  139  /  138  /  137  /  136  /  135  /  134  /  133  /  132  /  131  /  130  /  129  /  128  /  127  /  126  /  125  /  124  /  123  /  122  /  121  /  120  /  119  /  118  /  117  /  116  /  115  /  114  /  113  /  112  /  111  /  110  /  109  /  108  /  107  /  106  /  105  /  104  /  103  /  102  /  101  /  100  /  99  /  98  /  97  /  96  /  95  /  94  /  93  /  92  /  91  /  90  /  89  /  88  /  87  /  86  /  85  /  84  /  83  /  82  /  81  /  80  /  79  /  78  /  77  /  76  /  75  /  74  /  73  /  72  /  71  /  70  /  69  /  68  /  67  /  66  /  65  /  64  /  63  /  62  /  61  /  60  /  59  /  58  /  57  /  56  /  55  /  54  /  53  /  52  /  51  /  50  /  49  /  48  /  47  /  46  /  45  /  44  /  43  /  42  /  41  /  40  /  39  /  38  /  37  /  36  /  35  /  34  /  33  /  32  /  31  /  30  /  29  /  28  /  27  /  26  /  25  /  24  /  23  /  22  /  21  /  20  /  19  /  18  /  17  /  16  /  15  /  14  /  13  /  12  /  11  /  10  /  9  /  8  /  7  /  6  /  5  /  4  /  3  /  2  /  1  /  0  /  >      >>
Copyright © 2002—2016 Лизинговая компания «Гознак-лизинг»
Лизинговые компании, лизинг морских и речных судов, лизинг станков, лизинг серверного оборудования, лизинг автотранспорта и спецтехники, лизинг коммерческой недвижимости и др.
     Рейтинг@Mail.ru